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quarta-feira, 25 de abril de 2012

Segundo a ONU o Crime é Uma Das 20 Maiores Economias do Mundo


O crime gera US $ 2,1 bilhões (1,59 bilhões de euros) em receitas anuais em todo o mundo, 3,6% do PIB mundial, e poderia continuar a crescer, segundo informou um alto cargo das Nações Unidas.
"Isso significa que negócios criminosos são uma das maiores economias do mundo, uma das 20 principais economias", disse Yury Fedotov, diretor do Escritório das Nações Unidas sobre Drogas e Crime (UNODC, por sua sigla em Inglês) , qualificando-a como uma grande ameaça para a segurança e o desenvolvimento econômico.
O valor foi calculado pela primeira vez pelo UNODC e o Banco Mundial, com base em dados de 2009, mas as comparações não estão ainda disponíveis, disse Fedotov  em uma conferência de imprensa.

Na abertura de uma reunião da Comissão Internacional sobre Prevenção ao Crime e Justiça Criminal (CCPCJ), o alto funcionário sugeriu que a situação poderia estar piorando, mas observou que para apoiar este sentimento são necessários mais dados.

Ele explicou que até US $ 40 bilhões são perdidos para a corrupção a cada ano nos países em desenvolvimento e que a receita do tráfico chega a US $ 32 bilhões anualmente.
"Segundo algumas estimativas, hoje 2,4 milhões de pessoas sofrem a miséria do tráfico de seres humanos, um crime vergonhoso de escravidão na era moderna", Fedotov disse em um discurso.
Ele também discutiu uma série de outros crimes que geram muito dinheiro. O crime organizado, tráfico, violência e corrupção são os "grandes impedimentos" para os Objectivos de Desenvolvimento do Milênio, estabelecidos pela comunidade internacional em 2000 com vista a melhoria da saúde e redução da pobreza para pessoas mais pobres do mundo até 2015, disse Fedotov .

Os grupos criminosos têm demonstrado uma "impressionante capacidade de adaptação" às medidas de políticas públicas e buscar novas oportunidades de receita, disse um oficial sênior dos EUA na reunião de Viena.
"Hoje, a maioria das organizações criminosas é diferente de grupos familiares hierárquicos do crime organizado no passado", disse o vice-secretário-assistente Brian Nichols, de acordo com uma cópia de seu discurso.
"Agora consistem de redes informais e flexíveis normalmente convergem quando lhes convém e estão associados em um arco diferente da atividade criminosa", disse Nichols, EUA Bureau para Assuntos Internacionais de Narcóticos e da Ordem Pública.
Ele acrescentou que os grupos terroristas, por vezes, se tornam criminosos para financiar suas operações. "Há mesmo casos em que os terroristas evoluem para empresários do crime para seu próprio benefício", acrescentou.

sábado, 12 de novembro de 2011

Como Fazer Um Bom Plano De Negócios?

Editado por Priscila Zuini, de 

Especialista fala sobre as partes de um plano de negócios bem feito



Como fazer um bom plano de negócios?
Respondido por Dalton Viesti, especialista em gestão

Os três principais objetivos de um bom plano de negócios são: conhecer bem sua empresa e seu mercado, organizar as ações da empresa para descobrir falhas e inconsistências na implantação das novas idéias e desenvolver um documento que possa servir de base para obter investimentos ou financiamentos para este projeto.
Para isso, o bom plano de negócios deve conter informações que detalham as atividades da empresa. Inclua também informações sobre o planejamento, as tendências, oportunidades e ameaças do mercado, além dos pontos fortes e fracos que você e sua empresa têm para enfrentar este mercado.
Descreva um bom plano de marketing detalhando os produtos que serão oferecidos, seu público-alvo, posicionamento e estratégias de preços e distribuição. Neste plano deve conter também as operações de serviços ou fabricação deste produto e uma boa visão do pessoal que trabalhará para sua empresa descrevendo suas competências e habilidades para assumir cada função.
Uma boa projeção financeira deve conter os principais itens da gestão financeira: o faturamento esperado e os custos diretos e indiretos, fixos e variáveis para obter um bom demonstrativo de resultados, levantando a necessidade de capital giro inicial e o fluxo de caixa esperado nas operações de venda da empresa.
O plano de negócios não deve ser uma camisa de força com regras rígidas a serem seguidas, mas um guia prático de investimento contendo as principais estratégias de um novo negócio com maleabilidade suficiente para permitir reações que o mercado exija.
Ao colocar suas idéias no papel você verá que tudo ficará mais claro e que sua mente gravará facilmente todas as operações, permitindo assim uma melhor gestão do projeto.entendimento e participação integrada nas questões cotidianas.
Dalton Viesti é consultor, coordenador dos cursos de graduação da Trevisan Escola de Negócios e professor de Empreendedorismo, Marketing e Gestão Estratégica

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